Grenzüberschreitende Komplexität managen:Die Renovierung eines Hotels in Brügge, Belgien
Auf dem Papier schien die Renovierung eines Hotels zunächst unkompliziert. In der Praxis bedeutete dies jedoch auch, mehrere Länder, strenge Vorschriften und parallel arbeitende Teams zu koordinieren und ein Hotel mit 24 Zimmern innerhalb von rund drei Monaten zu renovieren. Da der Kunde in Australien ansässig war, bestand von Beginn an eine zentrale Anforderung darin, eine vertrauenswürdige Vertretung vor Ort zu haben, die als Schnittstelle zwischen Bau, Design und Ausführung fungierte....